mardi 26 février 2008

comité de pilotage de l'étude des impacts des activités sportives et de loisirs de la région PACA

Evaluation de l’impact
des activités sportives et de loisirs
sur les cours d’eau de la région
Provence Alpes Côte d’Azur


Volet 2 : Définition et mise en œuvre d’une méthodologie
pour observer et mesurer les impacts écologiques

L’objectif principal de l’étude est de produire un guide méthodologique à l’attention des gestionnaires des milieux aquatiques.

Avant d’établir ou de proposer des orientations de gestion à l’échelle de la région Provence Alpes Côte d’Azur, une série de mesure a été réalisée pour essayer de quantifier l’impact de chaque activité de sports et loisirs aquatiques et d’en apprécier le niveau.

Les principales interrogations sont :
– A quel moment ou à quel(s) niveau(x) s’exprime l’impact ?
– Quels sont les indicateurs qui permettent d’affirmer que l’impact s’exprime ?
– Comment l’action crée l’impact ?
– Quelles sont les grandeurs physiques du milieu qui entraînent l’impact ?
– Quels sont les compartiments biologiques les plus sensibles ?
– Quel est le degré d’altération ?
– Quels sont les autres usages qui peuvent interférer ?


Dans ce domaine, les études ou suivis scientifiques sont peu nombreux et souvent inaboutis. Quelques démarches ont été lancées au début des années 1990, époque où les sports et loisirs aquatiques ont pris de l’importance dans la région. Malheureusement, la mise en évidence de l’impact de ces activités sur les milieux aquatiques reste encore très peu quantifié.


Le présent volet ne prétend en aucun cas répondre à toutes les interrogations mais constitue une première approche et une réflexion sur la mise en place d’une méthodologie pour observer et mesurer les impacts écologiques de ces activités.

Ce sujet nécessiterait plusieurs années d’études et plusieurs contextes différents pour pouvoir aborder tous ses aspects, aussi terrestre qu’aquatique et sur l’ensemble des compartiments biologiques.


La méthodologie a été mise en œuvre au cours de l’été 2007 afin d’acquérir une série de premier résultats et une évaluation des impacts sur cinq sites choisis.

Journée de nettoyage terrain de l'amitié

Samedi 08/03/08

Rendez-vous sur place a 9H00 si conditions météo acceptables

Prévoir si possible 1 râteau, 1 pelle, 1 sécateur par groupe de 3 personnes

  • Emmenez votre pique-nique

Si la date devait être décalée faute de participants ou par cause de mauvaises conditions météorologiques, 1 ou 2 remorques seraient souhaitables pour le transport des déchets végétaux qui ne pourront plus être brulés sur place.

A bientôt.
B CAUVIN

jeudi 24 janvier 2008

SUGGESTIONS

Si vous avez des choses à faire savoir ... allez y !

Réunion de concertation « électorale » des associations de Castellane.

Vendredi 25/02/08 à 20 H 30, M.Liperini.B organise une réunion à la salle des fêtes pour connaître les souhaits et les besoins . Toutes les associations sont convoquées (enfin presque …) Nous sommes donc conviés en tant que groupement des sports d’eau vive.

Etude d'impact : volet économique (texte officiel de l'étude)

1. LA RANDONNEE AQUATIQUE SUR LE VERDON (ALPES DE HAUTE PROVENCE) - LE COULOIR
SAMSON
La randonnée aquatique dans le couloir Samson constitue aujourd.hui une activité phare dans la découverte du Verdon.
Cette activité s.est fortement développée en fonction des débits du Verdon, débit régulé par des lâchers d.eau du barrage EDF.
Aussi, en été, les lâchers d.eau ont lieu les mardis et vendredis ils permettent la pratique du raft, les autres jours le débit du Verdon
n.est pas suffisant aussi, les compagnies proposent la pratique de la randonnée aquatique.
1.1. L.offre de randonnée aquatique dans le couloir Samson
ü La structuration de l.offre
On compte 30 structures proposant l.activité de randonnée aquatique sur le Verdon représentant 45 guides. Ces structures sont
principalement installées sur Castellane, La Palud et Aiguines ainsi que d.autres villages à proximité.
Les structures proposant de la randonnée aquatique concernent 24 compagnies d.eau vive et 6 compagnies de canyonisme.
ü Les services et prestations
L.activité de randonnée aquatique est possible en été 5 jours par semaine : le lundi, mercredi, jeudi, samedi et dimanche. Il s.agit
d.une activité uniquement encadrée qui se pratique en petit groupe d.une dizaine de personnes. L.activité de randonnée aquatique
n.est pas reconnue officiellement par une fédération.
En mai, juin, septembre et octobre, la clientèle de loisirs se compose majoritairement d.un public de proximité en provenance de la
région PACA. Il s.agit principalement d.individuels mais aussi de groupes type Comités d.entreprise en séjour ou en séminaire.
La clientèle individuelle constitue néanmoins, la plus importante part de la fréquentation, avec une pratique majoritairement à la
demi-journée.
ü Les emplois et qualification du personnel
Les 24 compagnies présentent sur le Verdon, représentent 45 guides. Il s.agit de guides diplômés canoë-kayak ou escalade.
Des formations complémentaires dispensées par le Parc Naturel Régional du Verdon permettent de renforcer les connaissances des
guides sur les particularités du Verdon : géologie, biodiversité, histoire du site.
Cette approche de la nature est privilégiée à travers l.activité de randonnée aquatique qui offre véritablement la possibilité au guide
de faire découvrir le site et le milieu dans lequel les pratiquants évoluent.
ü L.affiliation et la labellisation des structures
Les structures ne sont généralement pas affiliées à une fédération.
Il n.existe pas d.autres labels de qualité susceptible d.être attribué aux compagnies d.eau vive. Le PNR du Verdon envisage la
réalisation d.un label Verdon.
ü Les problématiques et conflits rencontrés
Avec une fréquentation totale, toutes activités confondues, de 1 000 à 1 400 personnes par jour, les jours sans lâchers d.eau, le site
du couloir Samson est soumis à une très forte fréquentation en été.
Les comptages effectués par le Parc Naturel Régional du Verdon dénombrent en moyenne 500 personnes par jour, pratiquant la
randonnée aquatique dans le couloir Samson. Cette moyenne journalière s.applique néanmoins sur une période du 20 juillet au 15
août.
Entre 10h -12h et 14h -15h, le départ est encombré, l.arrivée se fait de manière plus diffuse. Des problèmes d.organisation se posent
les jours d.été, le stationnement est insuffisant et non organisé. Une partie de la clientèle se rend sur le site avec son véhicule
personnel ce qui renforce les problématiques de stationnement.
Le manque d.aménagement et d.équipement ne facilite pas l.organisation de la pratique.
De plus, les bords de route sont utilisés par les autres usagers de la rivière et du site: baigneurs, randonneurs, pêcheurs. Pour
autant, il n.existe pas de concurrence d.usage identifiée entre ces différents usagers.
La fréquentation du site fait néanmoins naître des tensions entre les prestataires, le manque de réglementation de l.activité est
source de polémique entre diplômés eau vive et diplômés escalade.
De plus, on assiste à une prise en compte de certains prestataires de la nécessité de préserver ce site, au risque de le voire fermer.
Ces mêmes prestataires cherchent à évoluer sur l.eau en limitant l.impact du piétinement occasionné par la pratique, ceci en évitant
les zones sensibles connues.
ü Le poids économique de l.activité
Avec en moyenne 2,1 emplois encadrants par structures, les compagnies proposant de la randonnée aquatique sont de petites
tailles, réunissant souvent 1, 2 voire 3 brevets d.état en saison estivale.
L.activité de randonnée aquatique génère un chiffre d.affaire de plus en plus important, et représente environ 50% du chiffre
d.affaire des structures d.eau vive et plus particulièrement de raft.
On dénombre plus de 35 000 pratiquants de l.activité présents de mai à octobre, avec une concentration marquée en juillet et août et
plus précisément du 20 juillet au 15 août.
On estime à 980 000 € le chiffre d.affaire généré uniquement par l.activité de randonnée aquatique.

mardi 22 janvier 2008

Etude d’impact Rando Aqua

Les premiers résultats de l'étude lancée en 2007 sont disponibles. Il y a 2 volets, un concernant l'aspect économique (assez surprenant ) et un concernant l'aspect impact.

Pas moyen de les mètrent en téléchargement vu leur grosseur, mais je peux vous les faire passer par mail. Suffit de demander.

C'a y est , on est moderne !

Voilà le blog est crée. Le but et d'y mettre les comptes rendu des réunions, les infos importantes et autres. N'hésitez pas à participer.

A + Dafy